Outplacement
Licencier des collaborateurs est un processus inévitable pour toutes les entreprises. En choisissant l’outplacement, l’employeur met tout en œuvre pour diminuer l’impact négatif sur le collaborateur sortant et sur les collaborateurs restants.
Les 3 avantages principaux de l’outplacement.
Dans l’ensemble, les processus de changement organisationnel sont facilités et accélérés grâce à l’outplacement.
Les 3 avantages principaux de l’outplacement.
- Réputation – L’employeur évite de nuire, tant à l’interne qu’à l’externe, à sa « marque employeur ».
- Ambiance de travail positive – Les collaborateurs qui ont conservé leur emploi observent l’estime que l’entreprise porte vis-à-vis de leurs collègues sur le départ (responsabilité sociale de l’employeur).
- Durée et coûts de la procédure de licenciement sont sous contrôle – En établissant un accord à l’amiable, la situation sera « mieux » vécue par les différentes parties prenantes. Les coûts d’une absence prolongée pour cause de maladie ainsi que les coûts d’un litige juridique peuvent généralement être évités. La procédure et les dates de mise en œuvre du licenciement sont convenues conjointement.
Dans l’ensemble, les processus de changement organisationnel sont facilités et accélérés grâce à l’outplacement.
Acceptation de la séparation et orientation vers l’avenir : analyse du potentiel, établissement du profil personnel, bilan personnel
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Détermination de la nouvelle
orientation : développement d’une perspective |
Marketing personnel : Mise en place de l’ensemble du dossier, du profil et création de la stratégie de recherche
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